目的は業績向上と人財育成です。
社員をサポートする運用を重視し、効果を発揮する人事制度をご提案します。
こんなお悩み・お望みありませんか？
▼人事制度を導入したが、運用がうまくいってない
▼自社の業務内容に沿った評価項目を作りたい
▼社員が、何が求められているかが分かるように、仕事の見える化をしていきたい
▼社員の成長に繋がるようなフィードバックをしたい
▼社長の想いを、社員と共有したい
サービス概要
①人財育成のための人事制度を作成支援します。
成長していくステップや、何が求められているかが分かれば、優秀な社員に育ち、また社員同士お互いを高めていくことができます。目標設定と上司のサポートを習慣化することで、自然と業績アップに繋がります。
②仕事の見える化に取り組み、業績を上げる。
仕事を見える化していくことによって、他の人に仕事を頼みやすくなり、お互い助け合うことができるので、生産性の向上にもつながり、業績も上がります。また、他社より魅力を感じる賃金設定にすることで、社員の定着にも繋がります。
③同じ目標に向かって全社員と価値観・考え方を共有できる
「会社」というのは、社会における役割やミッションがあり、それに向かって進んでいく一つのチームです。人事制度を導入することによって、社長の想いが社員に伝わり、仕事に必要な知識やスキルだけでなく、会社の価値観についても共有・共感できるサポートを行っています。
人事制度導入の流れ
①現在の仕事の種類・給与体系・評価方法・理想の人物像などをお聞きします。
②ヒアリングをもとに御社に適した制度設計・制度導入をご提案いたします。
③設計・導入は６ヶ月からのプロジェクトとして実施。
④評価者研修や制度開始後の運用サポートも行います。
料金
プロジェクト期間６か月から１年
お見積りはご相談の上、提示いたします。詳細はお問い合わせください。